Een gezonde organisatie heeft de bedrijfsprocessen
op orde
zodat verbetering en groei mogelijk blijven

BPM - Business Process Management

Strategy– People – Systems– Execution

BPM, voluit Business Proces Management, is niets anders dan afstemming van alle onderdelen die effect hebben, of moeten hebben, op de uitvoering van welk proces dan ook. In het Engels wordt dit ‘Alignment’ genoemd.

1) CRM/ERP 2) Finance/ERP 3) Klanten/Prospects
4) Leveranciers 5) E-mailaccounts 6) Database infrastructuur
7) (interne) Inkoop 8) Verkoop/Advies 9) Voorraad/resources
10) Documenten 11) Medewerkers 12) Leidinggevenden
13) Wet- en regelgeving 14) Bedrijfsbeleid 15) Legacy software
16) Kwaliteitsnormen 17) Proces modellen 18) Online/mobile apparatuur
19) Functiescheiding 20) Escalaties 21) Data analyse

Als de ‘Alignment’goed wordt georganiseerd ontstaat een soepel lopende, transparante, onderneming die tevreden klanten heeft, die kan innoveren, snel kan veranderen en winstgevend is. Iets anders zou u niet moeten willen.

Voordelen Business Proces Management

Controle over de gehele organisatie
Inzicht in alle lopende processen via dashboards
Afname van het gebruik van fysieke documentatie
Innovatie en verbetering van kwaliteit gaan hand in hand

Cookies & Privacy

Kosanuq voldoet aan de Europese Algemene Verordening Gegevensbescherming. Bij een bezoek aan deze website worden geen persoonsgegevens bewaard.

Privacyverklaring | Sluiten
Instellingen